传统经营模式的母婴实体店却面临着众多痛点，比如：
1、线下母婴店经营房租、人力成本都在不断上涨，并且业态处于供大于求的局面，再加上电商的冲击，高利润已不复存在；
2、服务内容跟不上，落后、单调的销售方式造成市场终端呆板、产品滞销严重；
3、实用性品牌专营缺乏，孕母婴卖品牌杂乱、质量参差不齐、安全性能无保障、种类不齐全、售后服务差等劣势，不利于品牌塑造；
4、购物地理环境局限性大，传统的母婴用品销售多设在大型市场、购物中心，对消费者来说不方便。
想要扭转局势，核心要从服务入手，提供健康和营养方面的服务支持，建议从以下几个方面入手：
抓住疫情契机，做足母婴健康营养文章
母婴营养品市场在短时间内的热度不会降低，新冠可以说是世纪灾难，提醒着每一个人注重健康，而营养是健康的基础。更别提是母婴这一特殊的群体，更是家庭的重中之重。
新型消费关系的建立
任何的销售渠道，都离不开人际关系的处理。建立新型消费者关系，可以助你突围。如何让新客户聚集且建立起牢固的关系，是每一个母婴店都需要深思的话题。
专业技能的提升
现在是一个专业的市场，专业技能这一课，必须恶补。且做好其他人员的培训，涉及知识越多，越专业，你才越有市场。
如何提升专业？当然，要从权威机构哪里去学习，比如国家孕婴网是在国家卫生健康委员会的指导下，由国家卫生健康委人口文化发展中心主办的智能孕婴关怀服务平台（含网站、微信公众号和APP），是集孕产、育儿为一体的孕婴知识科普权威网站。
以健康为例，不知道如何帮助宝妈科学育儿？直接从国家孕婴网旗下的“孕婴风控平台”上去测评？比如1-3月龄的新生儿，宝妈要注意以下9点：
1、孩子能抬头能翻身-这是观察孩子的运动能力；2、能抓住玩具，小眼睛还能盯着玩具看-这观察孩子的精细动作能力和认知能力；3、会注视妈妈的脸，还能发出“o”“a”“e”，这是观察孩子对情感和语言能力...
这样的测评从备孕到0-6岁的宝妈都适用，还有营养和其他能力上面的测评，掌握科学育儿，SO EASY!
目前，80后90后已成为母婴童用品的主流人群，作为新一代父母，其消费行为也发生着很大的变化。所以说，对于母婴企业商家来说，如果仅局限于传统线下店经营，很难带来销售上的突破，那急需要做的就是打通线上线下服务，让线上的便捷与线下的真实体验相融合，数据互通、配合物流、完成交易
