精确的自我定位
不管开什么店，都要首先明确自己要开的店铺的定位，知道自家店铺要卖的商品的价位、种类以及所要面向的主要的消费群体，这样精准定位，才能更好的为母婴店铺的后续工作的进行做铺垫。
合理的商品搭配
每个店铺都会有能够吸引客流量的畅销商品与拥有高利润的利润商品，畅销产品+利润产品，强强联手，用畅销商品的销售吸引顾客、增加进店率，在销售畅销产品的过程中善于挖掘高利润产品的卖点，多带动高利润品的销售，用高利润产品来增加门店的经营毛利。
针对顾客的专业服务
如果这家母婴店有一个非常专业的育儿顾问，能为这位准妈妈提供专业实用的育儿解决方案，而这些解决方案正好与门店的商品有关，就会诞生一个新顾客。
建议母婴店要重新设计人员岗位，最好设一个“育儿顾问”岗位。她应该比普通店员具备更多育儿知识，善于沟通，主要负责店面的VIP顾客维护。
金斯健贝不断系统培训母婴营养专业人才，打造一支真正的科学营养普及中坚力量，在全国各个角落传播科学的营养及育儿知识。始终以高度负责的态度去赋能母婴渠道终端门店，并得到客户的高度评价和支持。
